合作联社，赢得市场话语权

    高邮是全国重要的罗氏沼虾产地，每年仅采购虾苗就要上亿元。而今年，养殖大户的心情都不错，因为他们可以挺起腰杆儿和浙江的虾苗企业砍价了。为他们撑腰的，就是刚刚成立的高邮康庄特种水产合作联社。

    这个联社，由高邮25个水产专业合作社和5家龙头企业联合组成。

    “最近发回的几批虾苗价格都比去年低，这就是合作联社成立后立竿见影的效果。高邮有15万亩养殖面积，合作联社占据了近一半的份额，规模效应可想而知，哪个虾苗企业不想吃下这个大单？”高邮专业合作辅导站赵秋宸站长告诉记者。

    “合作联社运转成熟之后，最终还能起到调节市场价格的作用。”赵秋宸介绍，在外面销售罗氏沼虾，遇到价格低的时候，我们就保证以一定的价格统一上市，“以前政府想做这件事，但非议很多，合作联社现在是名正言顺地介入，如同国外的行业协会。下一步，就是在产业的上下游进行拓展，并且准备打出高邮罗氏沼虾的品牌，通过提升附加值来提高农民收入。”高邮农工办主任郭登明言及于此，信心满满。

    “嫁接”，激活农田里的资本

    为把土地变为农民增收的资本，高邮尝试将农村专业合作社嫁接到土地合作社。

    这一尝试，效果明显。农户凌生秘家有10亩地，自己耕种，每年效益不过1000多元，前些年搞土地合作社，通过流转土地，凌生秘一年可拿到5000元的租金。而去年年底，她所在的腰圩土地合作社引进了附近村的蔬菜专业合作社，根据章程规定，专业合作社嫁接在土地合作社上，除了保底租金外，利润的一半也必须返还给土地合作社。这样，凌生秘家一下子多出了2280元分红。

    郭登明主任介绍说，按照通常的土地合作社运营模式，土地多数是以对外租赁的形式给别人发展高效农业，而高效农业一亩地收益能达到上万元，经营者用赚来的少部分钱支付土地的租金，农民并没有得到更大实惠。而通过嫁接专业合作社，农户获得了租金，还能有分红，这样，农民才真正能从土地中获得最大的利益。目前这种“嫁接”模式的合作，在高邮已经有30多家，涉及5000多农户、3万亩土地。

    “富民社”，让村民变成“股民”

    随着城市化进程加快，一些城郊村庄已经没有了田地，对于这里的农民，以投资与资本运营为主要经营方式的“富民合作社”模式，给他们带来了一份稳定的“分红”。

    高邮市委农工办经营科科长刘国华告诉记者，“富民合作社”是近几年的新生事物，它是以行政村或组为单位建立的一种农民组织。简单地说，就是将集体的土地、固定资产、资金乃至村民的钱进行集中，通过市场运作获得收益，年终按每个村民的持股数进行分红。这种富民合作社，在给农民带来实惠的同时，提高了土地、资金的利用率，老百姓投的钱，收益能超过银行利息。

    高邮镇新联村（已改为社区）是这种“富民社”的突出代表。该村把集体资产折算成股份分给村民，用集体厂房改制变卖的2000多万元，加上吸收的182万元村民资金，在高邮镇工业园区购买了40亩土地，新建厂房6400多平方米、写字楼2300多平方米租赁给企业，这样一来，村民们每年都有了稳定的资本收益，一年下来，最多的村民能分到1万多元。专家认为，“富民社”探索了一条在新农村建设过程中，聚集群众闲余资金，发展物业经济，增加农民收入的新思路。接下来，高邮将对有条件的村全都组建富民合作社，使更多的农民增收致富。     李 源